合肥热电创新引入ABCD工作法 强化标后监管

时间:2019-07-12 02:04:50 作者:筒车清滩网 手机订阅 参与评论(0) 【投稿】

@宜昌消防 表示这位同学的自曝行为真是“求锤得锤”。。。。。。

科创板的受理已经起步,上交所表示,将始终坚持市场化、法治化的改革方向,准确把握科创板定位,稳步做好后续企业申请受理和发行上市审核等工作。同时,希望发行人、中介机构和市场各方齐心协力,为优质科创企业来科创板发行上市提供良好的环境,共同呵护科创板平稳起步、行稳致远。

成立于2018年6月的永定河流域投资有限公司迈出区域协同治理的一大步。公司由永定河沿线京津冀晋四省市政府及中国交通建设集团有限公司共同组建,将统筹使用财政资金,通过投资主体一体化,实现治理、运营主体一体化。

近日,合肥热电对施工单位进行ABCD分级考核。在此次考评中,依照公平、公正、公开的原则,8家施工单位有4家评分等级为A类,4家评分等级为B类,考评制度成效初露峥嵘。据了解,对于施工单位考评主要由两部分组成:一是以工程管理单位为主体,按照全过程管理的要求,对施工单位承建工程的质量、安全文明施工情况和施工进度等方面进行评分;二是以合肥热电各相关部门为主体,结合“日查夜查”的检查方式,对现场不定期抽查,根据抽查结果对施工单位评分。根据以上评分结果及相应权重,得出综合总分,再按照ABCD考核对施工单位进行分类评级,并引入对应的奖惩举措。目前,此次考评结果已经通报到各施工单位,倒逼其提高和改进施工质量。

为加强对供热设施,如蒸汽、热水管道类和中央空调、采暖系统安装类施工单位的考核监管力度,合肥热电建立标前、标中、标后立体化的防控监管体系,特别是强化标后监管,从施工、供货质量、工期、服务等方面履约情况进行ABCD综合评价,按照“鼓励A级、维护B级、警告C级、淘汰D级”的做法,畅通优质产品供货渠道,推进供应商优胜劣汰。该项管理制度实行以来,成效十分显著,有力地保证了供热工程质量。

ABCD分级考核有效填补了以往对施工单位难以考核的“空白”,还将“功夫做到了平时”,每一处环节都实现了“要真的不要假的、要实的不要虚的”。下一步,合肥热电还将进一步总结ABCD分级考核的工作经验,并将考评范围推广到管网抢修等零星工程,真正实现“全覆盖”“全深入”“无死角”,为建设高质量供热工程保驾护航。(曹承俊)